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供应商管理的流程,是指企业围绕供应商全生命周期(寻源、准入、履约、结算、绩效、退出)的一套可复用步骤与制度集合,用于稳定质量、保障交付与控制成本。对中大型组织,清晰流程能减少跨部门摩擦,并把风险前置在准入与合同环节。本文面向企业管理层与IT决策者,给出可直接落地的步骤、风控点与指标,并结合2026年常见系统方案与选型建议,避免只谈概念不谈做法。供应商管理流程全景图:阶段与目标先看全景,再决定在哪些