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    合同管理

    采购管理流程的标准做法是:请购(PR)→寻源→评审定标→签约→下单(PO)→收货/入库→对账/发票→付款→归档。它的价值在于把预算、合同、发票与付款闭环起来,做到可追溯、可审计、可优化。本文面向中大型企业管理层与IT决策者,给出一套可执行流程、关键风控点与数字化落地方案,并区分不同行业与规模的差异,便于在2026年完成合规与效率的平衡。采购管理流程的定义与边界:和“采购流程”有何不同采购管理流程是