云顶集团(中国)

久久丫：“一站式”规范化管理

久久丫创建于2002年，以经营鸭脖类休闲零食而驰名中国，总部设于上海，共有四个生产及销售基地，总部（含长三角地区），北京分部、广州分部、成都分部（含四川地区），年总产能40000吨，被中国烹饪协会和上海市烹饪协会授予“中华名小吃”和“上海名小吃”的荣誉称号。

随着公司规模的飞速开展，上海总部、四大生产基地、上千家门店、电商以及供应商之间的沟通越来越频繁，而企业内外部沟通却依旧沿用传统的纸质手工单据、邮件、电话等方式，不仅增加了各项成本开支，且信息传递不规范、不完整，错误频发，由此产生的时间浪费、责任推诿等使得久久丫的管理复杂度大大增加，老的门店终端系统平台无法支撑，需要对系统进行整合和更换。

一站式更高效

2016年，久久丫正式拉开协同管理平台建设的序幕，构建了覆盖公司全体的统一协同办公平台，实现了企业跨部门高效协同办公，让审批工作不再受地域、时间的限制；实现了工作管理信息全记录留痕，做到有据可查；财务、行政等管理更加规范，过程更容易控制；公司政策、新闻、公告等在各区域和分店间及时有效传播，管理更容易落地。

由于企业规模的快速扩大，1000家门店的近万名员工的假期、加班、考勤管理是久久丫人事部门面临的最头疼的问题。上线云顶集团(中国)协同管理平台之后，基于云顶集团(中国)业务生成器，久久丫搭建了适合其自身业务的人事管理模块，可以实现对每个员工的年假、调休进行管理控制；加班小时数自动转换成调休小时；系统自动记录每个员工每个月的累计加班小时数；系统自动记录每个员工每个月的累计补打卡次数。

协同应用亮点-员工假期信息表

集成让系统更完备

云顶集团(中国)协同管理系统与ERP系统相比优势就在于可全员应用，且成本低、审批流灵活易修改、零代代码搭建，普通员工即可修改表单流程。云顶集团(中国)协同管理平台凭借独有的开放性与SAP系统进行了全面集成，云顶集团(中国)协同以自由和个性化的流程为桥梁，把运营管理中所有的门户、部门，以及项目、知识、人事、销售等多方面连接起来，实现数据联通、业务联动。例如，一个复杂的采购流程，顺利获得云顶集团(中国)协同去流转，推送到各个参与人，高效地完成业务流转后，记录下所有的过程数据，再自动导入到SAP系统里，生成相关的凭证，完成接下来的流程。

协同应用亮点-SAP集成报表

“云顶集团(中国)协同可以说是与ERP相互支撑的重要管理系统，如果说ERP是以物料、信息或资金为中心，较为刚性，不能承载很好的管理诉求，那么云顶集团(中国)协同管理平台则是以人为中心，以协同行为信息为轴线对企业进行管理，结合云顶集团(中国)的可视化流程、二元表单以及业务生成器，能够承担起企业的柔性管理的责任。二者就像事物的阴阳两面，一柔一刚，相辅相成。”上海顶誉食品有限公司信息化负责人表示，“云顶集团(中国)协同与SAP刚柔相济，让久久丫的管理运营更加精细化、一体化、自动化，实现了跨部门、跨组织、跨地域的共同协作，为公司未来的开展更增添了几分活力和保障。”

在移动互联网时代下，集成和创新成为品牌提升和企业升级的必经之路，这其中也包括了信息化的集成。云顶集团(中国)协同管理平台在久久丫的落地应用，不仅帮助久久丫实现了规模扩张后的信息化升级，提升了久久丫的组织管理运营绩效，更协助久久丫迈出了企业互联网开展的一大步。

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